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Ayudas a la innovación. La Rioja. Cheques – Planes tecnológicos

¿ Has oído hablar de las nuevas ayudas a la Innovación que la Agencia de Desarrollo Económico de la Rioja ?

Estas ayudas están dirigida a empresas personas físicas o jurídicas organizaciones públicas, semipúblicas o privadas que presten servicios a las empresas, así como agrupaciones empresariales. Establece un tipo fijo de subvención del 50%

Te contamos aquí algunas de las líneas de ayudas  en las cuales en Nodo 4.0 podemos asesorarte y orientarte.

Cheques – Procesos eficientes ( Implantación una herramienta: Inversión máxima subvencionable 4.000,00€ |  Implantación tres o más herramientas: Inversión máxima subvencionable 10.000€ )

Cheques – Planes tecnológicos. ( Inversión máxima subvencionable 10.000€)

 


Los CHEQUES (PROCESOS EFICIENTES):

a) Técnicas y herramientas Lean; Cuadro de Mando Integral, Círculos de Calidad, Mini-fábricas, Autoevaluación REDER; Análisis de ciclo de vida, Metodologías de gestión de proyectos.

b) Interim management de desarrollo de negocio y/o organizacional.

c) Auditorías energéticas.

d) Implantación de herramientas de gestión en las áreas de procesos y/o clientes dentro del programa «Acelerador de gestión avanzada» promovido por la Agencia de Desarrollo Económico


 

Los  CHEQUES (PLANES TECNOLÓGICOS)

Se subvencionará la consultoría experta externa para la realización de Planes Auditorías tecnológicas, y Planes de modernización o reconversión tecnológica, para la prospección, diseño, implantación y/o mejora de:

a) Las funciones Innovación, Diseño y Desarrollo u otras funciones de la empresa vinculadas a la I+D+i.

b) Unidades o departamentos de I+D, de Innovación o de Diseño.

c) Sistemas y herramientas para la gestión del conocimiento y la innovación, la puesta en marcha de nuevas ideas, el uso de técnicas y herramientas de Vigilancia Tecnológica y/o Inteligencia Competitiva.

d) Modelos de «Ecoinnovación» u otros similares.

e) Aplicaciones-soluciones TIC para la mejora de los procesos internos de la gestión, aplicaciones-sistemas TIC industriales y/o de logística, transporte y distribución, u otros sistemas o tecnologías de soporte o de producción necesarias.

f) Aplicaciones-sistemas TIC para la identificación, definición de concepto, diseño o rediseño de nuevos productos-servicios avanzados.

g) Modelos-tecnologías-aplicaciones Industria 4.0.


Si quieres presentar tu cheque para Procesos Eficientes o Planes Tecnológicos,  no dudes  en contactar con nosotros, podemos ayudarte en todo el proceso.

Contacta con nosotros   en  soluciones@nodo40.com

 

 

 

  • El último plazo de presentación de solicitudes finalizará el 10 de diciembre de 2021, incluido.
  • Serán subvencionables los costes realizados a partir del día 1 de octubre de 2020.

Más información en:  Ayudas ADER – Cheques Innovación.

 

Smart Lean Solutions una de las 5 mejores soluciones.

El portal StartUs Insights se hace eco de la división Smart Lean Solutions desarrollada conjuntamente entre iAR y ACMP S.L., colocándola entre las 5 empresas más innovadoras de soluciones digitales orientadas a Lean Manufacturing.

 

Global Startup Heat Map destaca las 5 principales soluciones de gestión ajustada para industrias de procesos de un total de 123. Una de las cinco es Smart Lean que digitaliza Lean Management » La implementación de todos los principios de gestión ajustada requiere la documentación adecuada.

 

Aunque los productos de software de contabilidad digital, como Excel, brindan una forma de registrar estos datos para procesos individuales, la compilación a escala organizacional es ineficiente.

Dado que la gestión ajustada tiene como objetivo reducir la complejidad de los procesos, se debe eliminar cualquier procedimiento de documentación que no agregue valor. Es por eso que las startups están desarrollando soluciones que digitalizan la implementación de lean management.

 

Smart Lean es una startup española que desarrolla soluciones de digitalización para lean management. El Smart KPI de la startup es un software de gestión operativa que verifica el cumplimiento de los KPI (Key Performance Index) y planifica acciones de mejora para corregir pérdidas. Smart 5S es la plataforma de auditoría digital que crea listas de verificación y verifica el cumplimiento de los estándares 5S, brindando información precisa y en tiempo real para actuar rápidamente en caso de anomalías. Otro software, Smart Gap gestiona acciones y proyectos correctivos y ayuda a monitorear el progreso del trabajo.

 

Smart Lean también proporciona un sistema automático de captura de datos que calcula la capacidad real para producir con calidad al tiempo que garantiza el máximo rendimiento del proceso. Recientemente Smart Lean ha lanzado dos productos más: Smart NC orientado a la gestión de no conformidades en las que se integrarán proximamente las herramientas 8D y A3; y Smart Check, una solución para la creación, edición y cumplimentación de checklist digitales, con la orientación de recoger el dato único y ponerlo a disposición de la organización.»

 

MAS INFORMACIÓN EN https://smartleansolutions.com/

 

FUENTE: https://www.startus-insights.com/innovators-guide/discover-5-top-lean-manufacturing-solutions-for-process-industries/ Muchas gracias! Saludos, Jon

HAPPENINN & HIRUDI | FORLAN-Proyecto europeo de formación para el empleo | 6 OCTUBRE | TUDELA |

Maria Beunza ( Happeninn ) y Mikel Arbeloa ( Hirudi ) participarán como ponentes en el encuentro que se realizará el próximo 6 de octubre en en la Sede de la UNED de Tudela.

FORLAN es un innovador proyecto europeo de formación que propone nuevas estrategias de aprendizaje de competencias básicas. Plantea nuevos contenidos y métodos formativos y pone el acento en las competencias digitales, imprescindibles para la promoción laboral actual.

El encuentro pretende motivar a los asistentes para que vean el valor de la formación en las competencias básicas (matemáticas, comunicativas y digitales) y la importancia que estas tienen para acceder al mercado laboral.

 

PROGRAMA forlan

Deseo saber mas sobre este proyecto

 

ACMP | CURSO DE LEAN OFFICE | ONLINE

FECHA INICIO: 11 de octubre de 2021
FECHA FIN: 19 de noviembre de 2021
DURACIÓN: 50h

PRECIO: CURSO 100% SUBVENCIONADO PARA PERSONAS OCUPADAS.

PROGRAMA

UNIDAD 1.- Introducción a la metodología Lean
UNIDAD 2.- Lean aplicado al entorno administrativo
UNIDAD 3.- Etapas de implantación y herramientas asociadas
UNIDAD 4.- Mejora del flujo
UNIDAD 5.- Estandarización de procesos y mejora continua
UNIDAD 6.- Conclusiones

OBJETIVOS

  • Conocer los fundamentos de la metodología Lean.
  • Conocer las fases de implantación y sus indicadores de éxito.
  • Presentar las herramientas a utilizar para lograr una implementación exitosa.
  • Identificar las dificultades con las que se encuentra una organización cuando inicia su proceso de implantación.
  • Eliminar ideas preconcebidas y barreras mentales que frenan su éxito.

PROFESOR

Carlos Achaerandio
Socio y Director de proyectos en ACMP. Experto en el despliegue Lean Manufacturing en empresas industriales y el sector servicios. Su vida profesional ha estado ligada al mundo de la calidad y la mejora de las organizaciones. En ella destacan las implantaciones de sistemas de calidad, la participación en los 90 en una de las primeras experiencias Lean Manufacturing en Navarra, el inicio del desarrollo en de Seis Sigma en las empresas españolas, y en la actualidad el desarrollo de proyectos de eficiencia operacional. Ingeniero Industrial, Black Belt Seis Sigma, Evaluador EFQM y Máster en Prevención de Riesgos Laborales.

 

ACCESO A INSCRIPCIONES

ACMP | Cómo reducir los stocks de producto en curso y agilizar los procesos | 18, 25 de noviembre y 2 de diciembre | Aula Virtual

  • Fecha: 18, 25 de noviembre y 2 de diciembre
  • Horario: 16:00 a 20:00 horas
  • Lugar: Aula virtual
  • Coste: 220 euros *Bonificación máxima 156 euros a través de Fundae, modalidad Aula Virtual.

 

  • Dirigido a: Responsables de producción, logística, compras, etc.
  • Descripción

    Uno de los desperdicios clave sobre los que trabaja la metodología Lean Manufacturing es la sobreproducción. El stock de producto en curso (WIP) sobre todo es debido a la producción en lotes para racionalizar los costes de producción. Pero son muchos los problemas que producen:

    • Lentitud en la capacidad de respuesta ante el cliente
    • Aumento de costes de producción
    • Aumento en los rechazos
    • Exceso de ocupación en metros cuadrados
    • Recursos para la gestión de los mismos y para el movimiento entre procesos
    • Etc.

    Es por ello que la aplicación de diferentes herramientas para la reducción de los productos en curso hace que nuestros procesos sean más ágiles y eficientes.

  • Programa

    MÓDULO 1: Introducción a la eficiencia

    • OEE-NEE-Ri.
    • Las pérdidas principales de eficiencia
    • Cómo analizar los desperdicios
    • Herramientas digitales en la captura de datos y análisis OEE

    MÓDULO 2: Reducir los cambios de formato y limpieza de líneas

    • Introducción al SMED
    • Las 6 fases de implantación
    • Estandarización y mantenimiento de los cambios de formato

    MÓDULO 3: Kanban

    • Diferencia entre Push-Pull
    • Diferentes Kanban: Proveedor, movimiento, producción (Simulación on line)
    • EPEI KANBAN: Qué es y cómo calcularlo.
  • FORMADOR- ESTER URZAIZ – Directora de proyectos en ACMP y Smart Lean Solutions

ACCESO A INSCRIPCIONES

 

 

ACMP | Introducción al análisis estadístico de datos | 8, 10 y 15 nov | Online/Presencial

  • Fecha: 8, 10 y 15 de noviembre
  • Horario: 16:00 a 19.00 horas
  • Lugar: Online/Presencial en la sede del Club de Marketing de la Rioja
  • Coste: Socios del Club: 175 €. No socios: 330 €. Bonificable por Fundae (58€ Precio final con bonificación máxima)

 

  • Dirigido a: Profesionales del área de producción, calidad, procesos de todo tipo de empresas con interés por conocer herramientas para mejorar su organización y productividad.
  • Descripción

    En la era del 4.0 y del dato en tiempo real, ¿Cómo sacar el mayor provecho de nuestra información? Análisis de los datos para no estadísticos.

    Con la llegada de la industria 4.0, obtener datos del proceso es cada vez más fácil y en mayor cantidad, pero ¿realmente le sacamos el provecho esperado? ¿Nuestros equipos están suficientemente preparados para obtener algo más que una media de los datos obtenidos?

    Con esta formación pretendemos acercar el análisis de los datos de nuestros procesos a un nivel básico y útil para que entendamos realmente lo que ocurre en nuestros procesos y dónde tendríamos que actuar para mejorarlos de forma sostenible.

  • ProgramaModulo 1:

    Introducción/recordatorio de estadística básica.

    • Toma de datos
    • Análisis descriptivo de datos:
    • Herramientas gráficas: gráficos de frecuencia, gráficos cronológicos

    Modulo 2:

    Herramientas estadísticas: Medidas de localización y dispersión

    • Distribuciones de frecuencia
    • Análisis causa-efecto

    Modulo 3:

    Herramientas de análisis estadístico:

    • Contraste de hipótesis
    • Análisis de regresión

    Conclusiones y casos prácticos de los alumnos.

  • FORMADOR – Carlos Achaerandio – Socio fundador y director de proyectos en ACMP y Smart Lean Solutions.

ACCESO A INSCRIPCIONES

ACMP | SMED. Reducción de los tiempos de cambio de formato | 28 octubre | Markina-Xemein (Bizkaia)

  • Fecha: 28 de octubre 2021 | 8 horas
  • Horario: 9:00-13:00/14:00-18:00
  • Lugar: Lea Artibai Ikastetxea 
  • Coste: Formación 100% subvencionada por Hobetuz

 

  • Dirigido a: Ocupados de empresas ubicadas en la Comunidad Autónoma Vasca. Dirección, mandos intermedios, áreas producción, ingeniería, etc
  • Descripción

    Una herramienta de mejora que te permitirá disminuir los tiempos de parada de las líneas o maquinas debido a cambio de utillajes, puesta a punto o limpieza de líneas. La reducción de los tiempos de cambio tiene como finalidad ser más flexible frente a la variación de la demanda del cliente y poder disminuir stocks sin pérdida de eficiencia.

    Con la ayuda de la optimización de los tiempos de cambio, es viable fabricar menos cantidad y más referencias diferentes en un intervalo de tiempo sea una ventaja competitiva.

  • Programa
    • Introducción a los conceptos del Lean
    • Las 6 etapas de la metodología: qué?, cómo? Y cuándo?
    • Puntos clave a tener en consideración al momento de arrancar un proyecto
    • Ejercicio de simulación SMED Dragster
    • Buenas practicas, factores de éxito
    • Herramientas de visualización y gestión de proyecto SMED

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ACMP | V Edición Programa Superior Dirección de la Producción y Mejora de Procesos: Metodología Lean | 19 oct 2021-31 may 2022 | Pamplona

  • Fecha: 19/10/2021 al 31/05/2022 CALENDARIO
  • Horario: Los martes, de 09.00 a 18.30 horas
  • Lugar: Sede de AIN, Pamplona 
  • Coste: General: 5.350 €; Socios y colaboradores de CNTA y AIN: 4.350 €. Formación bonificable por Fundae

 

  • Dirigido a: Directivos y profesionales del ámbito industrial, empresarios y emprendedores que quieran mejorar sus habilidades en gestión industrial; profesionales que quieran desarrollar una carrera profesional en este área.
  • Descripción

    V Edición del Programa Superior Dirección de la Producción y Mejora de Procesos: Metodología Lean, un completo programa formativo diseñado para potenciar  las competencias de directivos y profesionales de la industria en el ámbito de la dirección operativa. 

    Curso de 200 horas lectivas presenciales que incluye en su programación contenidos relacionados con la implantación del sistema Lean, desarrollo de una estrategia industrial eficiente, métodos avanzados para la mejora de los procesos productivos y el aseguramiento de la calidad, planificación de la producción, industria 4.0 así como aspectos ligados al liderazgo de equipos y personas.

  • Objetivos

    Los asistentes a este programa adquieren:

    • Capacidades de dirección y gestión de la mejora de procesos dentro de las áreas productivas de las empresas poniendo especial énfasis en las peculiaridades del sector industrial (futuro, entorno competitivo, tecnologías, mercado etc.)
    • Competencias necesarias para desarrollar roles de dirección y gestión industrial de operaciones tanto en relación a sus áreas de eficiencia operativa como del liderazgo de equipos y personas.
    • Conocimientos y habilidades necesarios para la planificación, gestión, control y mejora continua de las tareas, actividades y procesos operativos que tienen lugar en las empresas actuales para asegurar la total satisfacción de los clientes internos/externos en la cadena de valor.

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ACMP | Procesos de externalización de la cadena de suministro 3pl, 4 pl | 18 octubre-24 noviembre | Aula Virtual

  • Fecha: 18, 20, 25 y 27 de octubre, 8, 10, 15, 17, 22 y 24 de noviembre
  • Horario: 16:00 a 19:00 horas
  • Lugar: Aula virtual
  • Coste: 540 euros *Bonificación máxima 390 euros a través de Fundae, modalidad Aula Virtual.

 

  • Dirigido a: Miembros del equipo de dirección, mandos intermedios, departamento de Supply Chain, compras.
  • Descripción

    Los procesos de logística se han convertido en una herramienta competitiva diferenciadora que nos tiene que ayudar a ser más flexibles y cumplir con las necesidades de servicio de nuestros clientes.

    La aplicación de los principios Lean en esta área mejora sustancialmente su rendimiento y permite enfocar a la organización en las operaciones de valor, consiguiendo una disminución de los despilfarros (inventarios, movimientos, tiempos de espera), un suministro vinculado a la demanda y mejoras en los flujos de información y material.

  • Programa
    • Introducción a la Supply chain
    • Estrategia logística. Supply Chain y sus principios de gestión
    • The Bullwhip Effect y la visibilidad de la demanda en los sistemas logísticos
    • Sistemas de previsión de la demanda (SO&P)
    • Control de WIP. Y crear flujos de materiales
    • Flujos tirados (PULL y kanban)
    • La fragmentación de la cadena de suministro.
    • Gestión de stock y optimización de recursos
    • Outsourcing de productos y servicios: planificación de la externalizacióN.
  • FORMADOR: ERIC COLON –  Socio y Director de proyectos en ACMP y Smart Lean Solutions.

 

ACCESO A INSCRIPCIONES

ACMP | mejora la gestión y organización de tu oficina y ahorra costes | 13, 19 y 21 oct | Online/Presencial

  • Fecha: 13, 19 y 21 octubre
  • Horario: De 16:00h a 19:00h
  • Lugar: Online /Presencial en la sede del CMR
  • Coste: Socios del Club: 175 €. No socios: 330 €. Bonificable por Fundae (58€ Precio final con bonificación máxima)

 

  • Dirigido a: Personal del área administrativa, oficinas y servicios de todo tipo de empresas con interés por conocer herramientas para mejorar su organización y productividad.

    Programa

    MÓDULO 1

    Introducción a la metodología Lean

    • Pensamiento Lean.
    • Concepto de valor añadido y despilfarros. (coffee Kaizen)

    Lean aplicado al entorno administrativo

    •    Las particularidades de los procesos administrativos
    • Valor para el cliente
    • Los despilfarros en las oficinas (brainstorming)

    Implementación: etapas y herramientas asociadas (1º round situación inicial)

    MÓDULO 2

    Diagnóstico y Estabilizar: Estandarización de procesos y Calidad

    • Análisis de la cadena de valor (VSM actual)
    • Propuestas de mejora (VSM Futuro)
    • Las 5S: orden, limpieza y hábitos sostenibles,
    • Gestión visual
    • Aseguramiento de la calidad

    MÓDULO 3

    Aplicación mejoras de estabilizar

    • Herramientas para la resolución de problemas (A3)
      • Gestión operativa a intervalo corto (GIC)
      • Definición de estándares
      • Implementación mejora estabilizar: (2º round)
      • Mejorar el flujo: Nociones de flujo y sistema pull: One task flow

ACCESO A INSCRIPCIONES